The Influence of Transformational Leadership and the Physical Work Environment on Employee Performance, Mediated by Work Discipline in Tanjung Selor District

Robbi Setiawan; Mujahid Mujahid; Abdul Samad  Arif; Syamsul  Riyadi

doi:10.71435/740542

Authors

Robbi Setiawan Program Magister Manajemen Fakultas Pascasarjana Universitas Fajar Makassar
Mujahid Universitas Fajar Makassar
Abdul Samad Arif Universitas Fajar Makassar
Syamsul Riyadi Universitas Fajar Makassar

DOI:

https://doi.org/10.71435/740542

Keywords:

Transformational Leadership, Physical Work Environment, Work Discipline, Employee Performance

Abstract

This research uses a quantitative approach with a survey method. Data analysis is carried out using a Partial Least Squares (PLS)-based Structural Equation Modeling (SEM) approach to test the relationships between variables both directly and indirectly. The population in this study includes all employees of the Tanjung Selor District Government, with the sampling technique using a census/sampling method according to the total population. Data were collected through questionnaires that had been tested for validity and reliability and then analyzed using multiple linear regression analysis. The results of the study indicate that transformational leadership does not have a significant effect on employee performance, which shows that leaders have not been able to provide inspiration, motivation, and individual attention to improve employee performance. The physical work environment also has a positive and significant effect on employee performance, indicating that a comfortable, safe, and adequate work environment supports increased work productivity. In addition, work discipline has a positive and significant effect on employee performance, reflecting that adherence to rules and work responsibilities plays an important role in achieving optimal performance. The physical work environment has a positive and significant effect on employee performance, where a comfortable, safe, and adequate work environment can support increased work productivity. In addition, work discipline is proven to have a positive and significant effect on employee performance, reflecting that adherence to rules and work responsibilities plays an important role in achieving optimal performance.

References

Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47–62. https://doi.org/10.32528/ipteks.v4i1.2109

Ahmad, A. J., Mappamiring, M., & Mustari, N. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Bulukumba. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik, 3(1), 287–298.

Amalia, N. M. R. (2018). Pengaruh lingkungan kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di Dinas Tenaga Kerja dan Sosial Kabupaten Sleman. Jurnal Manajemen Bisnis Indonesia, 7(6), 622–634.

Aprilianti, M. N., & Helmi, S. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja sebagai variabel mediasi. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 10(2), 123–135.

Arisandy, Y. (2019). Penilaian kinerja (performance appraisal) pegawai negeri sipil dengan menggunakan kombinasi metode key performance indicator dan 360 degree feedback. Jurnal BAABU AL-ILMI: Ekonomi dan Perbankan Syariah, 2(1).

Armiyanti, A., Sutrisna, T., Yulianti, L., Lova, N. R., & Komara, E. (2023). Kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja layanan pendidikan. Jurnal Educatio FKIP UNMA, 9(2), 1061–1070.

Armstrong, M. (2014). Armstrong’s handbook of human resource management practice. Kogan Page.

Avolio, B. J., & Yammarino, F. J. (2013). Transformational and charismatic leadership: The road ahead. Emerald Group Publishing.

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectations. Free Press.

Boxall, P., & Purcell, J. (2016). Strategy and human resource management. Palgrave Macmillan.

Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.

Chairunnisa, N., Dalimunthe, R. F., & Absah, Y. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Manajemen Indonesia, 25(1), 67–78.

Danna, K., & Griffin, R. W. (1999). Health and well-being in the workplace: A review and synthesis of the literature. Journal of Management, 25(3), 357–384. https://doi.org/10.1177/014920639902500305

Dewantoro, A. Q. (2023). Kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dimediasi budaya organisasi dan motivasi. Jurnal Manajerial, 10(2), 393–409.

Fahmi, I. (2018). Manajemen kinerja: Teori dan aplikasi. Alfabeta.

Fahmi, I. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan: Motivasi, gaya kepemimpinan, kepuasan kerja dan organisasi budaya: Studi literatur manajemen sumber daya. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 3(1), 52–67.

Fauzi, A. (2020). Manajemen kinerja. Airlangga University Press.

Ghozali, I. (2018). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 25. Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Goncalves, S. F. S. (2019). Pola komunikasi organisasi dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan di Gajayana TV. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, 8(1), 150–157.

Grant, A. M., & Parker, S. K. (2009). Redesigning work design theories: The rise of relational and proactive perspectives. Academy of Management Annals, 3(1), 317–375. https://doi.org/10.5465/19416520903047327

Hakim, B. H. N., & Yusup, M. M. (2024). Membangun lingkungan kerja yang ergonomis pada PT Dwi Mitra Teknindo. Jurnal Manajemen Bisnis Digital Terkini, 1(3), 93–105.

Handican, R., Suryani, A. I., Gistituati, N., & Rusdinal, R. (2023). Pengaruh kepuasan dan motivasi kerja melalui variabel intervening kinerja dosen terhadap prestasi belajar matematika mahasiswa. Jurnal Cendekia: Jurnal Pendidikan Matematika, 7(3), 2234–2249.

Handoko, T. H. (2001). Manajemen personalia dan sumber daya manusia. BPFE.

Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh motivasi, disiplin, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135.

Hardiyanto, L. (2018). Motivasi mahasiswa menjadi start up digital entrepreneur: Technopreneurship. Jurnal Ilmu Pendidikan STKIP Kusuma Negara, 10(1), 1–15.

Harter, J. K., Schmidt, F. L., & Keyes, C. L. M. (2002). Well-being in the workplace and its relationship to business outcomes: A review of the Gallup studies. In C. L. M. Keyes & J. Haidt (Eds.), Flourishing: Positive psychology and the life well-lived (pp. 205–224). American Psychological Association.

Hasibuan, J. S., & Silvya, B. (2019). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi terhadap kinerja karyawan. In Prosiding Seminar Nasional USM (Vol. 2, No. 1, pp. 134–147).

Hasibuan, M. S. P. (2019). Manajemen sumber daya manusia (Edisi revisi). Bumi Aksara.

Hidayat, R. N., & Suprihhadi, H. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan dimediasi motivasi kerja pada PT Surya Pertiwi. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen, 12(11), 1–17.

Ichsan, R. N., Surianta, E., & Nasution, L. (2020). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai negeri sipil (PNS) di lingkungan Ajudan Jenderal Daerah Militer (Ajendam)-I Bukitbarisan Medan. Jurnal Darma Agung, 28(2), 187–210. http://dx.doi.org/10.46930/ojsuda.v28i2.625

Ikhsan, A. (2016). Analisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan non dosen pada Universitas Mercu Buana Jakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 2(1), 97055.

Insan, A. N. (2017). Pengaruh kepemimpinan transaksional terhadap motivasi intrinsik, work engagement, dan kinerja karyawan. Journal of Business Studies, 2(1), 1–18.

Jeffrey, I., & Dantes, R. V. (2017). The effect of leadership, work motivation, and work environment toward employees performance. International Journal of Advanced Research, 5(8), 1450–1458. https://dx.doi.org/10.21474/IJAR01/5203

Jufrizen, J. (2017). Efek moderasi etika kerja pada pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. E-Mabis: Jurnal Ekonomi Manajemen dan Bisnis, 18(2), 145–158.

Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and transactional leadership: A meta-analytic test of their relative validity. Journal of Applied Psychology, 89(5), 755–768.

Kavanagh, M. J., Thite, M., & Johnson, R. D. (2015). Human resource information systems: Basics, applications, and future directions. SAGE Publications.

Kumalaretna, D., & Yulianti, P. (2019). Pengaruh role overload, role conflict, dan role ambiguity terhadap kinerja karyawan dengan dukungan sosial sebagai moderating variable pada karyawan PT Y di Surabaya. Arthavidya: Jurnal Ilmiah Ekonomi, 21(2), 177–184.

Latham, G. P., & Pinder, C. C. (2005). Work motivation theory and research at the dawn of the twenty-first century. Annual Review of Psychology, 56, 485–516. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.55.090902.142105

Lee, R. T., & Ashforth, B. E. (2016). A meta-analytic examination of the correlates of the three dimensions of job burnout. Journal of Applied Psychology, 81(2), 123.

Liyas, J. N., & Primadi, R. (2017). Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada bank perkreditan rakyat. Al-Masraf: Jurnal Lembaga Keuangan dan Perbankan, 2(1), 17–26. http://dx.doi.org/10.15548/al-masraf.v2i1.88

Mangkunegara, A. A. A. P. (2017). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Remaja Rosdakarya.

Mashadi, A. I. (2022). Analisis tentang kinerja yang dipengaruhi oleh work environment dan work engagement dengan work motivation sebagai variabel intervening. FADZAT: Jurnal Ekonomi Syariah, 3(1).

Maslow, A. H. (1943). A theory of human motivation. Psychological Review, 50(4), 370. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/h0054346

McClelland, D. C. (1961). The achieving society. D. Van Nostrand Company.

McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. McGraw-Hill.

Meutia, T., & Andriani, E. (2017). Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan PT PLN (Persero) Wilayah I Aceh dengan komitmen organisasional sebagai variabel mediasi. Jurnal Penelitian Ekonomi Akuntansi, 1(1), 15–33.

Moekijat. (2002). Manajemen tenaga kerja dan hubungan kerja. Pionir Jaya.

Muktamar, A., & Pinto, J. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional dalam meningkatkan kinerja organisasi pendidikan. Journal of International Multidisciplinary Research, 1(2).

Ndolu, J. L., Niha, S. S., & Manafe, H. A. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan melalui disiplin kerja sebagai variabel mediasi: Suatu kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 4(2), 183–197.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human resource management: Gaining a competitive advantage. McGraw-Hill Education.

Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and practice (8th ed.). SAGE Publications.

Nurjaya, N. (2021). Pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Hazara Cipta Pesona. AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional, 3(1), 60–74.

Oktarina, Y., Aima, H., Lusiana, L., Sari, S., Rafk, R., & Nofriadi, N. (2024). Pengaruh delegasi, otoritas, tanggung jawab terhadap kinerja pegawai. Dinamika: Jurnal Manajemen Sosial Ekonomi, 4(1), 38–43.

Podsakoff, P. M., MacKenzie, S. B., Moorman, R. H., & Fetter, R. (1990). Transformational leader behaviors and their effects on followers’ trust and organizational citizenship behaviors. The Leadership Quarterly, 1(2), 107–142.

Purnamasari, I. (2021). Budaya organisasi, gaya kepemimpinan, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi sebagai variabel mediasi. Manajemen & Bisnis Jurnal, 7(1), 1–13.

Pusparani, M. (2021). Faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai: Suatu kajian studi literatur manajemen sumber daya manusia. Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 534–543.

Putra, A., & Simanjuntak, R. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Riset Manajemen, 11(2), 89–102.

Riniwati, H. (2016). Manajemen sumber daya manusia: Aktivitas utama dan pengembangan SDM. Universitas Brawijaya Press.

Rismawati, & Mattalata. (2018). Evaluasi kinerja: Penilaian kinerja atas dasar prestasi kerja berorientasi kedepan (Vol. 1). Celebes Media Perkasa.

Rivai, A. (2020). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(2), 213–223.

Rivai, V. (2011). Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Raja Grafindo Persada.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Organizational behavior (17th ed.). Pearson Education Limited.

Rulianti, E., & Nurpribadi, G. (2023). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, dan pengembangan karir terhadap kepuasan kerja karyawan. Jesya: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 6(1), 849–858.

Sabilalo, M. A., Kalsum, U., Nur, M., & Makkulau, A. R. (2020). Pengaruh lingkungan kerja dan kemampuan kerja terhadap motivasi kerja dan kinerja pegawai Biro Organisasi Sekretariat Daerah Provinsi Sulawesi Tenggara. SEIKO: Journal of Management & Business, 3(2), 151–169.

Safitri, W. (2018). Pengaruh penerapan total quality management (TQM) terhadap kinerja karyawan dengan sistem penghargaan sebagai variabel moderating: Studi empiris pada PT Astra International Tbk TSO (Auto 2000). Universitas Widyatama.

Sanjaya, R., Susita, D., & Wahono, B. (2024). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai dengan motivasi sebagai variabel mediasi. Jurnal Administrasi Bisnis, 13(1), 1–12.

Saptono, N. K., Supriyadi, E., & Yusuf, T. (2020). Pengaruh work life balance dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja melalui employee engagement dengan kesehatan mental sebagai variabel moderator pada karyawan generasi milenial: Studi kasus Direktorat Keuangan PT Angkasa Pura I (Persero). Ekobisman: Jurnal Ekonomi Bisnis Manajemen, 5(2), 88–108.

Saputra, W., & Wibowo, I. (2017). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin dan motivasi kerja pegawai PPSU Kelurahan Duren Sawit Jakarta Timur. Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana, 5(2), 1–19.

Saranani, F., Nusantara, A. W., Harafah, L. M., Tamburaka, I. P., & Saenong, Z. (2023). Pengaruh motivasi internal dan motivasi eksternal terhadap kinerja pegawai negeri sipil Bappeda Kabupaten Kolaka. JPEP: Jurnal Progres Ekonomi Pembangunan, 8(1), 119–131.

Sastrohadiwiryo, S. (2003). Manajemen tenaga kerja Indonesia: Pendekatan administrasi dan operasional. Bumi Aksara.

Sazly, S., & Ardiani, Y. (2019). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Cengkareng Jakarta Barat. Jurnal Perspektif, 17(2), 184–194. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMA-JM/article/view/21976

Sedarmayanti, S., & Rahadian, N. (2018). Hubungan budaya kerja dan lingkungan kerja terhadap peningkatan kinerja pegawai pada lembaga pendidikan tinggi. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu dan Praktek Administrasi, 15(1), 63–77.

Sedarmayanti. (2018). Tata kerja dan produktivitas kerja: Suatu tinjauan dari aspek ergonomi atau kaitan antara manusia dengan lingkungan kerjanya. Mandar Maju.

Skinner, B. F. (1953). Some contributions of an experimental analysis of behavior to psychology. American Psychologist, 8(2), 69–78. https://psycnet.apa.org/doi/10.1037/h0054118

Sofiatun, U., & Mansyur, A. (2021). Efek lingkungan kerja dan efikasi diri pada kinerja karyawan. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis, 11(2), 189–199.

Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.

Sunyoto, D. (2012). Manajemen sumber daya manusia. CAPS.

Supriyanto, A. (2022). Komitmen organisasi: Ditinjau dari kepemimpinan transformasional dan kepemimpinan transaksional yang dimoderasi leader-member exchange. Jurnal Ilmiah Bisnis dan Keuangan, 11(1), 1–11.

Sutoro, S. (2020). Pengaruh budaya organisasi terhadap motivasi kerja pegawai BPSDM Provinsi Jambi. Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi, 20(1), 104–112.

Sutrischastini, A., & Riyanto, A. (2015). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Gunungkidul. Kajian Bisnis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha, 23(2), 121–137. http://www.jurnal.stieww.ac.id/index.php/jkb/article/view/164

Sutrisno, E. (2009). Manajemen sumber daya manusia (Edisi pertama). Kencana Prenada Media Group.

Suwandi, & Indriani, R. (2024). Peningkatan kinerja karyawan: Peran kepemimpinan transformasional, disiplin kerja, dan lingkungan kerja fisik. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1), 45–56.

Triyanti, D. P. B. (2019). The influence of transformational leadership style on the performance of employees at the Office of Cooperatives, MSMEs, Industry and Trade in East Barito Regency. PubBis, 3(1), 87–101.

Usman, I. (2022). Meneliti faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai. Jesya: Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah, 5(2), 1178–1188.

Vischer, J. C. (2007). The effects of the physical environment on job performance: Towards a theoretical model of workspace stress. Stress and Health, 23(3), 175–184.

Yukl, G. (2013). Leadership in organizations (8th ed.). Pearson Education.